@ceceliajaskolski381o8a
Mi error de novato fue concentrar todo en una sola plataforma porque me gustaba la app. Diversificar entre 3 a 5 operadores cambia mucho el perfil de riesgo del portafolio.
@leticiamaderavalle1461qoq
Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de BrickX? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece. Yo descontaría un 15-20% del yield publicado por temas operativos no contemplados.
@homerohidalgodurn2291nbe
Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Brickstarter? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece.
@manuelmalaveaparicio6142lmk
Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de RealT? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece. Yo descontaría un 15-20% del yield publicado por temas operativos no contemplados. Para hospitality lo clave es el operador, no la propiedad.
@yamilethjassoojeda8082bfh
Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Civislend? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece. Yo descontaría un 15-20% del yield publicado por temas operativos no contemplados. Para hospitality lo clave es el operador, no la propiedad.